联想公司的组织结构图联想公司的组织结构图

大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下联想公司的组织结构图的问题，以及和联想公司的组织结构图的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！

联想集团股权结构是什么样?

1、联想控股采用母子公司结构，目前涉及IT、投资、地产等三大行业，下属联想集团、神州数码、联想投资、融科智地、弘毅投资、神州租车六家子公司，联想控股作为联想系企业的旗舰，承担公司总体资金管理，以及子公司战略方向的统耽协调与指导等战略功能。

2、联想控股股权结构为：***科学院国有资产经营有限责任公司占36%，仍为联想控股第一大股东；联想控股职工持股会占35%；***泛海占29%。

3、联想集团股权结构如下：联想控股股份有限公司：3380%杨元庆先生：089%其他董事：0.099%公众：5432%补充资料；股权是什么股权是有限责任公司或者股份有限公司的股东对公司享有的人身和财产权益的一种综合性权利。

1、联想集团实行直线职能制，而后向事业部制过渡，目前属于职能制与事业部制结合。

2、联想集团早前实行直线职能制，而后向事业部制过渡，目前属于职能制与事业部制结合（不受近年双品牌战略及产品/业务结构调整的影响）。

3、分层管理结构：联想移动业务集团采用了分层管理的组织结构，将整个组织划分为多个部门和岗位，每个部门和岗位有明确的职责和工作内容，实现了管理的逐层递进。

4、初创期（1984-1987）“平底快船”式的简单结构：没有权力等级的简单结构；组织结构合理高效、统一；对外面向市场，内部相对集中的组织思路。

5、联想集团全球分为2大总部，2004年***联想集团收购美国IBM全球PC业务后，同时在***北京和美国北卡罗莱纳州的罗利设立两个主要运营中心，通过联想自己的销售机构、联想业务合作伙伴以及与IBM的联盟，新联想的销售网络遍及全世界。

1、市场部一般囊括了，设计专员、数据分析专员、活动专员、DCC（网络电话营销小组一般是3人）市场主管、市场经理。市场营销因人而异，学神马其实都是其次，主要就是确定你自己很感兴趣，然后就是积极性，好奇心，能吃苦，逻辑性。

2、联想sd bu的部门是一个企业的生产部门。

3、零售业顾名思义就是销售产品给顾客的商业，属于销售的终端。

4、是一家大型的股份制有限公司。联想集团是1984年***科学院计算技术研究所投资20万元人民币，由11名科技人员创办，是***的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，和富有创新性的国际化的科技公司。

联想公司的组织结构图联想公司的组织结构图

1、第首先执行“插入”——“SmartArt”——“组织结构图”，然后先在文件中插入一个基本结构图，展开“组织结构图”工具条。第然后可以选中下面其中的一个框图，按下Del键，而把多余的一个框图删除。

2、打开word文档，点击“插入”，选择“SmartArt”。点击“层次结构”，找到组织架构图并插入。然后点击修改文字内容即可。

3、打开visio软件，点击【新建】选中【组织机构图】点击【创建】。点击左侧组织机构图形状中的【经理】（根据个人需求，可以随意选择）选中后按住鼠标左键拖动到空白窗口。

1、使用***的绘图软件：可以使用如Microsoft Visio、Lucidchart、Draw.io等***的绘图软件来制作结构图。这些软件通常提供了丰富的模板和符号库，可以帮助你快速创建各种类型的结构图。

2、新建word文档，在目录菜单中选择【插入】，再选择【SmartArt图形】。在【选择SmartArt图形】中选择【层次结构】，就可以在右侧任意选择你适合的机构图了。

3、首先新建一张空白的word文档，在文档里把公司各部门的名称按层级关系按顺序列好，隶属关系的部门需要紧挨放在一起，即把某个部门的下级部门列在相应的部门下面。

OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。